Una StartUp debe crear una serie de pruebas o test para controlar y medir estos aspectos negativos, que pueden dañar nuestra toma de decisiones
Una vez que hemos hecho toda la planificación, llega la hora de llevarlo a la realidad; es decir bajar de la teoría a la práctica y empezar a testar si el modelo de negocio creado es sólido, repetible y escalable
Un error muy común es lanzar tu producto a prisa y corriendo no consiguiendo crear un buen impacto en sus clientes. Al definir el prototipo o la metodología de trabajo hay que dedicarle tiempo y recursos, el primer impacto en el cliente es difícil de cambiar no suele haber segundas oportunidades. Estate seguro de lo que lanzas al mercado.
De igual manera, es muy complicado vender un producto si no va acompañado de una campaña de marketing profesional que se inicie en el momento oportuno, siempre con ayuda de personal cualificado para ello
El siguiente paso encontrar al inversor técnico adecuado o «business angel» alguien capaz de ayudar al crecimiento de la empresa; que además nos ayude a mejorar los procesos, nos ayude también con los cálculos de inversiones con el fin de rentabilizar al máximo el dinero, alguien capaz de ofrecerte su tiempo para ayudar a la empresa a crecer.
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